AGILES PROJEKTMANAGEMENT

Techniken und Praktiken des agilen Denkens und Handelns sind für unsere LMIS-Prozesse der Gegenwart und Zukunft besonders wertvoll.

PROJEKTMANAGEMENT, DAS SKALIERBAR IST.

Wir managen Projekte von der ersten Idee bis zum Live-Betrieb.

Ziele und Produktvision - visionär und realistisch

Wir entwickeln mit Ihnen eine Vision.

Ein Bild davon, wie die zukünftige Lösung sein wird, wie sich die Welt durch die zukünftige Lösung verändern wird und welche Ziele mit dem Einsatz der Lösung erreicht werden. Die Vision leitet uns durch den gesamten Entwicklungsprozess und gibt die Richtung vor, in die wir denken.

Gerade in einem agilen Umfeld ist es wichtig, ein klares Ziel zu verfolgen und dies nicht aus den Augen zu verlieren. Durch unsere Erfahrung und Ihr Wissen um die Fähigkeiten Ihres Unternehmens sind wir in der Lage, gemeinsam realistische Ziele zu setzen und Visionen zu gestalten, die wir gemeinsam umsetzen und die so Wirklichkeit werden.

Ganzheitliche Lösung

Wir entwickeln eine ganzheitliche Lösung, die zu Ihnen passt - gemeinsam.

Wir schauen uns Ihre Prozesse an und lernen die Menschen kennen, die mit der Lösung arbeiten werden. Wir planen mit Ihnen und nähern uns Schritt für Schritt dem Ziel. Das ist bei uns Standard – anders als die Lösung.

Hier setzen wir auf Standard-Technologien, solange es sinnvoll ist, und entwickeln individuelle Lösungen, wo es erforderlich ist. Dabei sind die Menschen, die mit der Lösung arbeiten werden, Teil der Lösung und können durch den agilen Entwicklungsprozess von Anfang an mit auf die Reise genommen werden.

Umsetzungskompetenz - mit dem richtigen Projektablauf

1Produktvision

Wir entwickeln mit Ihnen eine Vision. Ein Bild davon, wie die zukünftige Lösung sein wird, wie sich die Welt durch die zukünftige Lösung verändern wird und welche Ziele mit dem Einsatz der Lösung erreicht werden. Die Vision leitet uns durch den gesamten Entwicklungsprozess und gibt die Richtung vor, in die wir denken. Gerade in einem agilen Umfeld ist es wichtig, ein klares Ziel zu verfolgen und dies niemals aus den Augen zu verlieren. Dabei sind Visionen nicht nur etwas für Idealisten. Durch unsere Erfahrung und Ihr Wissen um die Fähigkeiten Ihres Unternehmens sind wir in der Lage, gemeinsam realistische Ziele zu setzen und Visionen zu gestalten, die wir gemeinsam umsetzen und die so Wirklichkeit werden.

2Anforderungsanalyse

Wir analysieren Ihre Anforderungen im Detail. So detailliert wie nötig, aber mit der Flexibilität des agilen Denkens, die Lösung im Laufe der Umsetzung zu gestalten. Wir schauen uns Ihre Prozesse an und lernen die Menschen kennen, die mit der Lösung arbeiten werden. Wir können detaillierte Prozessanalysen nach BPM-Notation erstellen und Optimierungspotenziale aufzeigen, die bereits ohne eine technische Lösung nutzbar sind. Auf dieser Basis entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen und unseren technischen Experten ein Konzept für eine Lösung, das technische und organisatorische Rahmenbedingungen berücksichtigt und klar die gesetzten Ziele erfüllt. Zudem liefern wir eine Kostenschätzung, damit Sie die Rentabilität Ihrer zukünftigen Lösung einschätzen und bewerten können.

3Umsetzungskonzept

Wir halten fest, was wir vorhaben. Dazu schreiben wir keine Romane, aber notieren alles, was für die Projektumsetzung wichtig ist. Dies beinhaltet die besprochenen funktionalen und nicht funktionalen Anforderungen, die technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen und all das, was für eine solide Umsetzung notwendig ist. Das Umsetzungskonzept ist unser gemeinsamer Plan dafür, wie wir Ihre Vision umsetzen wollen und werden.

4Umsetzung

Wir entwickeln eine Lösung, die zu Ihnen passt. Gemeinsam. Wir planen jeden Schritt gemeinsam mit Ihnen und nähern uns Schritt für Schritt dem Ziel. Das ist bei uns Standard – anders als die Lösung. Hier setzen wir auf Standard-Technologien, solange es sinnvoll ist, und entwickeln individuelle Lösungen, wo es erforderlich ist. Dabei sind die Menschen, die mit der Lösung arbeiten werden, Teil der Lösung und können durch den agilen Entwicklungsprozess von Anfang an mit auf die Reise genommen werden.

5Auslieferung

Wir liefern aus. Alle paar Wochen erhalten Sie ein fertiges Stück der Lösung, das Sie sehen, begreifen und testen können. Die agile Arbeitsweise nach Scrum ermöglicht uns, mit jeder Iteration ein funktionierendes Inkrement der zukünftigen Lösung bereit zu stellen. So wird die Vision Stück für Stück greifbarer. Wir schauen uns die Ergebnisse im Review gemeinsam an und können frühzeitig agieren, wenn das Ergebnis nicht zur Vision passt oder wenn sich Rahmenbedingungen im Laufe der Zeit verändert haben.

6Inbetriebnahme

Wir lassen Sie nicht allein, wenn die Entwicklung abgeschlossen ist. Wir begleiten Sie auf Wunsch bei Einrichtung und Betrieb einer Produktivumgebung, unterstützen bei Schulungen und implementieren einen Support-Prozess.

7Go-Live

Wir möchten die Vision gemeinsam mit Ihnen zum Leben erwecken. Wir beraten und unterstützen Sie dabei, den Go-Live zu planen und durchzuführen. Das kann ein Knopfdruck sein, der Ihre Welt von heute auf morgen verändert, oder auch ein fließender Übergang mit einem schrittweisen Umstieg auf die neue Lösung – so, wie es in Ihrer Situation am besten passt.

8Wartung und Betrieb

Wir sind auch nach dem Go-Live da, um das Produkt gemeinsam mit Ihnen weiterzuentwickeln und wertvolle Erkenntnisse aus dem täglichen Betrieb einfließen zu lassen, so dass selbst eine gute Lösung kontinuierlich besser wird. Auf Wunsch sorgt unser Application Management für einen reibungslosen Betrieb und bietet kompetenten Support rund um die Uhr.

9Kontinuierliches Projektmanagement

Wir optimieren Ihren Business Value. Entlang der vereinbarten Ziele gestalten wir die Lösung so, dass Sie unsere gemeinsame Vision erfüllt und dabei Werte schafft. Wir schauen genau hin, welche Anforderungen dafür wirklich erfüllt werden müssen, und welche nicht. Denn nur wenn die Lösung für Sie den größtmöglichen Mehrwert bei geringsten Kosten hat, sind wir gemeinsam erfolgreich. Mit einer klaren Priorisierung gelingt es, die Kosten im Rahmen zu halten und sich auf das Wesentliche zu fokussieren. Auch im Rahmen der Umsetzung haben wir die Kosten stets im Blick und stellen immer neu die Frage, welche Funktionalitäten wirklich nötig sind, um das gemeinsam gesetzte Ziel zu erreichen.

SCRUM bei unserer LMIS AG

Scrum kommt in der Produktentwicklung zum Einsatz.

Es ist ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement mit dem Ziel, komplexe Produkte zu entwickeln, auszuliefern und zu erhalten. Scrum beruht auf der Annahme, dass ein Entwicklungsprojekt zu komplex ist, um das Ergebnis im Vorhinein vollumfänglich zu beschreiben und einen detaillierten Projektplan zu erstellen. Stattdessen wird ein iterativer Ansatz gewählt, indem das Produkt inkrementell entwickelt und kontinuierlich verbessert wird.
Eine klare und prägnante Produktvision sorgt dafür, dass die Entwicklung fokussiert vorangetrieben wird und dass die ursprünglich gesetzten Ziele erreicht werden. Neben dem Produkt wird auch die Planung Stück für Stück entwickelt und verfeinert, sodass sich die Projektplanung auf das Wesentliche konzentriert.

Für die Einführung von Scrum in einem Unternehmen können große Anstrengungen erforderlich sein. Bei Erfolg ist das Unternehmen aber in der Lage, frühzeitig auf sich verändernde Situationen zu reagieren.
Die inkrementelle Produktentwicklung macht die Ergebnisse transparent, sodass Verzögerungen und Missverständnisse reduziert werden. Die kurzen Iterationen sorgen dafür, dass Fehler und Risiken früher erkannt und beseitigt werden können.
Scrum bietet leicht verständliche Regeln, die zu hoher Flexibilität und Agilität führen. Dies führt dazu, dass die Teams deutlich effektiver arbeiten als Teams in klassischen Entwicklungsmodellen.

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Wie entfalten Scrum-Tools ihre volle Wirkung?

Teamübergreifend haben wir Werkzeuge für den individuellen Projekteinsatz geschaffen und das Rollenverständnis hinterfragt. Das ehrgeizige Ziel war ein eigenes Handbuch! Alle LMIS-Mitarbeiter haben nun einen schnellen Zugang zu relevanten Scrum-Regeln, was einen agilen Arbeitsalltag ermöglicht

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Ich finde für jedes Team die besten Methoden und Tools - auch für Ihr Projekt.

Minoo Aghdam Shayan
Head of Agile Culture
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Minoo-Aghdam.Shayan@lmis.de
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